一個“搬水”的鐘睒睒,如何從木匠成為中國首富?
我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運工
提起這句廣告詞,想必大家都不陌生,《我想網(wǎng)》認(rèn)為這句廣告語才是農(nóng)夫山泉成功的秘訣之所在,給人們第一印象就是天然、純凈、安全,因此一戰(zhàn)成名,成為連續(xù)8年飲用水市場第一的行業(yè)龍頭。
從木匠到中國首富,一個“搬水”的鐘睒睒是如何煉成的?
2022胡潤百富榜發(fā)布顯示:鐘睒睒以4550億元再度成為國內(nèi)首富,他就是農(nóng)夫山泉、養(yǎng)生堂的創(chuàng)始人,先后創(chuàng)立了龜鱉丸、朵而、清嘴、成長快樂等品牌,打造出農(nóng)夫果園、尖叫等飲料品牌。
鐘睒睒(shǎn),1954年出生于浙江諸暨一個知識分子家庭,當(dāng)時家里一貧如洗,小學(xué)5年級輟學(xué),后被送去學(xué)泥瓦匠,再后來又學(xué)木匠,直到1977年高考恢復(fù),鐘睒睒宣布要與妹妹一起參加高考,堅持考了兩年,但每次都與分?jǐn)?shù)線差了20幾分。
沒辦法,最后隨著家中長輩進(jìn)入浙江廣電系統(tǒng)工作,隨后,又輾轉(zhuǎn)文聯(lián)、《江南》等工作,鐘睒睒在《浙江日報》當(dāng)了五年記者,這也是其開拓眼界、積累資源的第一站!
1988年初,鐘睒睒決定創(chuàng)業(yè),從《浙江日報》辭職奔向海南,開始了自己作為商人的歷程。最開始鐘睒睒做過一些種蘑菇之類的創(chuàng)業(yè)項目均以失敗告終,直到1991年,鐘睒睒借著在浙江做記者結(jié)識的人脈,成為娃哈哈在海南和廣西的總代理,就此開始了掘金之路。
1996年9月,鐘睒睒創(chuàng)辦浙江千島湖飲用水,即后來農(nóng)夫山泉的前身。在2001年6月改成農(nóng)夫山泉股份有限公司。
之后,丁磊創(chuàng)立了網(wǎng)易,馬化騰創(chuàng)立了騰訊,馬云創(chuàng)立了阿里巴巴,李彥宏創(chuàng)立了百度...
鐘睒睒知道,靠砸錢和水源超越康師傅、娃哈哈簡直難如登天,農(nóng)夫山泉必須另辟蹊徑,于是鐘睒睒拋棄了傳統(tǒng)明星代言的硬廣,取而代之的是拿情懷來做軟廣,于是“我們不生產(chǎn)水,我們只做大自然的搬運工”的廣告語誕生了,據(jù)說此廣告語一出就爭論不斷,也正因此,農(nóng)夫山泉的品牌正式推出。
由此可見,一句廣告語多么重要,就像高端牛奶品牌特侖蘇一樣:不是所有牛奶都叫特侖蘇。
當(dāng)然,鐘睒睒能成為首富,主要是因為他的“左膀右臂”,俗稱左手農(nóng)夫,右手生物,如今的萬泰生物作為國內(nèi)疫苗龍頭,憑借“二價HPV疫苗”已成為鐘睒睒的第二棵“搖錢樹”,更多“生物”資料可自行查找,這里不一一介紹了。
鐘睒睒告訴我們一個多年積累的經(jīng)驗:
一個小企業(yè)要發(fā)展壯大,所經(jīng)營的種類必須具有唯一性,而且必須是暴利的,因為沒有規(guī)模效應(yīng)來供你慢慢積累。傳統(tǒng)企業(yè)不能在快車道上跟人家比拼,我們要在慢車道拼自己的個性、獨特性。
我們不用數(shù)據(jù)做決策。當(dāng)你看到數(shù)據(jù)的時候已經(jīng)是過去時了,你永遠(yuǎn)追不上。如果用數(shù)據(jù)做決策,最多只是一個二流企業(yè)、二流的投放,一定要有超前的意識。
也不要過于迷戀互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)是時代的產(chǎn)物,是這個時代的寵兒,也有可能是下一個時代的棄兒,與原始社會山頂洞人使用的石器其實沒有兩樣。
我從做水的第一天開始,就吃虧到現(xiàn)在,如果你要走一條人家沒有走過的路,你就不可能不受委屈,或者不吃虧。
文人打扮、火爆性格,或許也是鐘睒睒成功的秘訣之一